創立20周年記念 株式会社PKUTECH 幹部研修会

2022年9/10(土)と9/11(日)に、研修施設レクトーレ湯河原様にて、

『創立20周年記念 株式会社PKUTECH 幹部研修会』

を実施いたしました。今回は「部下を知る」というテーマのもと、感染症予防に注意を払いながら、東京本社及び中部支社の幹部社員が集まり、部下のキャリア形成の方法や、離職防止を含め会社エンゲージメントの向上ついて、以下の5点を目的に議論を重ねました。

①部下のモチベーションアップ
②人財配置は適財適所
③部下のキャリア形成の重要性
④次世代リーダーの育成
⑤離職防止

どの内容も現在の当社が抱える課題であり、今後、より社員が輝ける会社になるための第一歩となったと思います。

まずは劉社長より人財方針について「ヒューマンキャピタル」をキーワードとし、社員を資本として考え、人財へ研修などの投資を積極的に実施していくこと、One on One キャリア制度による社員一人一人のキャリアを実現するという方向性が示されました。

その上で、各事業部の責任者からそれぞれの事業部の状況について報告があり、課題の洗い出しなどを行い施策の検討を進めました。多くの課題があり、今後も継続的な検討が必要ではあるものの、まずは事業部内での全体ミーティングや社員とのOne on Oneミーティングを定期的に実施し、コミュニケーションの機会を積極的に設けていく必要があるとの意見が多く見受けられました。また、事業部によってはすでに個別面談や社員同士の交流が出来る取り組みなどを行っており、そういった取り組みを共有し横展開できる会にもなりました。

研修後の懇親会では、研修では話せなかった内容もフレキシブルに意見交換でき、まずは幹部社員同士の繋がりを築けた場にもなったと思います。

今回の幹部研修会をきっかけに、今まで以上に一人ひとりの社員とのコミュニケーションが積極的にとられ、会社全体の風通しもよくなってくると考えています。

改めてPKUTECHを作っているのは一人ひとりの社員だと認識し、ヒューマンキャピタルの意識を持って取り組んでまいります。